Di, 31.05. von 09.00 – 09.30 Uhr

Dieser Vortrag beschreibt, wie Ihnen Digitalisierung als Werkzeug für Wissenssicherung & -transfer, insbesondere in der betrieblichen Praxis dienlich sein kann –

Ansatz: Führungskräfte und Projektleiter sind als disziplinarische Führungsverantwortliche und Multiplikatoren verstärkt in Aktivitäten zur Wissenssicherung & -transfer einzubinden. Und das mit Blick sowohl für ihren Verantwortungsbereich als auch für gesamthafte Ziele von Unternehmen/ Organisation.

Häufig erleben sie sich in Spannungsfeldern, der diversen Interessen und Bedürfnisse. Um so bedeutsamer ist es, ihnen praxiserleichternde Instrumente, Formate, Tipps sowie konkrete Praxisbetreuung „on-the-job-verfügbar“ anzubieten. In der Praxis erleben Mitarbeiter und Führungskräfte unmittelbar, wie nützlich eingespieltes Vorgehen ist. 

Di, 31.05. von 16.00 – 16.30  Uhr

Dieser Vortrag beschreibt, wie Ihnen Digitalisierung als Werkzeug, insbesondere zum Ausbau von Arbeitgeberattraktivität und Entgegenwirken von Fachkräftemangel dienlich sein kann

Ziel: passgenaue Maßnahmen für nachhaltige zukunftsbezogene Unternehmens-/Organisationsentwicklung  

Ansatz: 

Unsere Zeit verändert sich gravierend – Recruiting ist nicht die Lösung! Nutzen Sie diese praxisbezogenen Impulse zur Mitarbeitergewinnung & -bindung, mittels attraktiver Perspektiven bzgl. Berufsstationen und Arbeits-/ Projekteinsätzen für Leistungsträger, Experten und neue Mitarbeiter, gelebter Commitment-Kultur, Flexibilität in Arbeitszeit und -Ort.

Fr, 03.06. 09.30 – 10.00 Uhr

Dieser Vortrag beschreibt, wie Ihnen Digitalisierung als Werkzeug in der Personalbetreuung & Personalentwicklung dienlich sein kann.

Ziel: passgenaue Maßnahmen für nachhaltige zukunftsbezogene Unternehmens-/Organisationsentwicklung  

Ansatz: 

Speziell das Zusammenspiel von Unternehmensleitung/ Personalleitung, Führungskräften und Projektleitern in der hybriden Arbeitswelt ist stark herausgefordert UND bietet gute Chancen.

Mein systemisches Verständnis unterstützt Ihr „Mannschaftsspiel“.