Unternehmensberatung
Souverän neue Wege erschaffen!
Herausforderungen in Unternehmensführung und Management erfolgreich begegnen – Krisen konsequent meistern – Zukunftsperspektiven voranbringen
In bewegten Zeiten schätzen Kunden meine Beratung
Transformation realisieren
Ihr Projekt auf Zielkurs trimmen
Unternehmensnachfolge gut antreten
Transformation realisieren
Durch Veränderung erfolgreich Zukunftsfelder erschließen
Mega-Trends wirken auf alle Sektoren, Digitalisierung beschleunigt – Einsatz neuer Technologien und Künstliche Intelligenz machen Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit anders gestaltbar – Corona-Krise und deren Folge-Wirkung, weltweiter Zuwachs an Einflussnahme politischer Regulatorik verändern Rahmenbedingungen, Prioritäten und Positionen.
Als Wirk-Kräfte mit Wechselwirkung entfalten Sie neue Komplexität, Dynamik und Tempo von weitreichender Tragweite. Sie stellen jeden Einzelnen und Gremien in Unternehmensführung, Management und Projektverantwortung vor neue Herausforderungen. Sie sind für strategische Unternehmensführung wertvolle Orientierungsmarken.
Geschäftsmodelle werden hinterfragt, sind neu zu kreieren, zu bewerten, auszurichten, aufzustellen und zu steuern, um sie für beständige Unternehmenserfolge nutzbar zu machen. Abbau, Umbau, Aufbau in Unternehmensentwicklung stehen zeitgleich an.
Im Konjunkturpaket der Bundesregierung werden Innovations- und Befähigungsprojekte, Digitalisierungs- und KI -Strategien mit Kompetenz-Management explizit gefördert, so dass insbesondere ESG Kriterien zu einem „grünen Innovationsschub“ für Unternehmensentwicklung führen können.
Für Abbau, Umbau, Aufbau in Ihrer Unternehmensentwicklung
ESG-Kriterien
Environment / Umwelt
Umweltverschmutzung
Energieeffizienz
Ressourcenknappheit
Social / Soziales
Mitarbeiter Gesundheit Sicherheit
Governance / Aufsichtsstrukturen
Reputations- und Risikomanagement
Ihr Projekt auf Zielkurs trimmen
Mit Kompetenz und Mannschaftsgeist: Position klären – Segel effizient auf Zielkurs trimmen – Fahrt aufnehmen – nächste Meilensteine erreichen
Innovation, Fortschritt und Veränderungen in Organisationen entstehen selten auf der grünen Wiese: Stakeholder-Management fordert heraus.
Es sind Menschen, die sich die Freiheit nehmen, um loszulegen, die mit Neugier Neuland entdecken, Stabilität in bewegten Phasen verankern und im Wechselspiel von Akteuren und Wirkungsfaktoren Projekte führen.
Projekte auf Zielkurs zu trimmen: Das gelingt im Kreieren von nachhaltigen WIN/WIN-Situationen.
Unternehmensnachfolge gut antreten
Fragen zur Unternehmensnachfolge sind stets individuell persönlich, familienbezogen und unternehmensspezifisch sowie im Kontext von Privatleben, Unternehmenssituationen in Bezug zum Markt-Umfeld.
Mit diesem Beratungsansatz biete ich Ihnen die Möglichkeit an, sich erste Klarheit zu verschaffen.
In akuten Zeiten mit hohem Entscheidungsdruck bin ich als verlässlicher Partner persönlich erreichbar.
Gemeinsam erarbeiten wir gute Lösungswege für Sie.
Besonnen und respektvoll achten wir mit unserer Herangehensweise auf Ihr Wohl und das Ihres Umfeldes.
„Neue Realitäten werden durch Menschen erschaffen, die mit Gespür und Gestaltungskraft mutig besonnen mit ihrem Wirkungsfeld vorangehen.“
Doris Lindner
Doris Lindner
Als Beraterin, Sparrings-Partner, Projekt-Partner und Coach an Ihrer Seite.
Seit vielen Jahren arbeite ich für und mit Menschen zusammen, die ambitioniert Unternehmensentwicklung voranbringen, Trends in unternehmerische Chancen verwandeln, Risiken in bewegten Zeiten mindern und Mut und Beharrlichkeit an den Tag legen.
Für mich gilt ganz wesentlich, mit Ihrem Vertrauen sorgsam und verantwortungsbewusst umzugehen – auch über das Mandat hinaus.
Auf Wunsch ergänzen Top-Experten des lindnerteams meine Angebote.
Doris Lindner
lindnerteam
Beraterin und Coach
für Menschen mit unternehmerischer Verantwortung
Sprechen Sie mich an!
Ich freue mich darauf, Sie bei Ihren Vorhaben zu unterstützen.