Unternehmensberatung
Neue Herausforderungen erfordern neue Antworten
Unsere neue Epoche stellt uns vor neue Herausforderungen, insbesondere im Umgang mit Komplexität, Vielfalt, Tempo und Dynamik.
Zukunftsperspektiven gestalten und nutzen
Neue Strategien für neue Zeiten
Digitalisierung & KI als Werkzeuge für Unternehmensführung und Entscheidungsprozesse
Unternehmer & Unternehmen
Neue Strategien für neue Zeiten
In der Management-Beratung stehen Fokus-Projekte und Hot Spots auf der Agenda.
Wir arbeiten zum Gelingen von Fokus-Themen. Ganz oben auf der Agenda sind zukunftsweisende Strategieprojekte. Insbesondere der spezifische Kontext-Bezug, das Gewinnen und proaktive Einbeziehen der Akteure, lösungsorientiertes Vorgehen beweist sich als gute Wege-Führung.
Im öffentlichen Sektor arbeiten wir für ein Kundenspektrum: Öffentliche Verwaltung, Hoheitliche Institutionen, kommunale Organisationen, Privatwirtschaft und Konzerne. Zur Förderung der Digitalisierung in der Kommunalwirtschaft ist Kommunal 4.0 mein Partner.
Expertise in Neuland-Projekten:
- Struktureller Wandel
- Neue Technologien und Arbeitsstrukturen
- Konnektivität der Akteure
- Neuausrichtung von Geschäftsfeldern
- Generationswandel im Management
Zur Förderung der Digitalisierung in der Kommunalwirtschaft in Kooperation mit dem Bundesverband KOMMUNAL 4.0
Unser Anliegen ist es, Kunden bestmöglich je Zielsetzung in ihrem Kontext, Status des digitalen Reifegrades sowie den daraus resultierenden Notwendigkeiten von Umsetzungsschritten in die digitale Welt zu unterstützen.
Führen von Führungskräften in der digitalen Welt
Mit Doris Lindner und Dr. Iris Wenck
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Mehr erfahren
KI-Erkundungstour
Mit Doris Lindner und Dr. Viktor Winschel
Persönliche Begrüßung
Inhaltlicher Einblick
Führungskräfte und Top-Experten unter dem Einfluss von Digitalisierung
Doris Lindner - lindnerteam
Digitalisierung und Leitungsverantwortung
Doris Lindner
Persönliche Begrüßung
lindnerteam
Inhaltlicher Einblick
Burkhard Unterstell
Persönliche Begrüßung
Kooperationspartner lindnerteam
Inhaltlicher Einblick
Die Videos sind Mitschnitte aus der Veranstaltungsreihe des Bundesverbandes KOMMUNAL 4.0
30 min online Einblicke für Lösungen aus unserer Erfahrung für Ihre Praxis.
Hierfür bedanke ich mich bei Frau Dombach, Herrn Rzodeczko und Dr. Rolf Schwen!
Digitalisierung & KI als Werkzeuge für Unternehmensführung und Entscheidungsprozesse
Mit integriertem Kompetenz-Management, Simulation und Szenarien unterstützen wir Sie für gelingende Wege in die digitale Welt.
Meine Empfehlung:
- sich mit KI und Digitalisierung speziell als Werkzeug an der Spitze und im Top-Expertentum von Unternehmen, Verwaltungen und Institutionen vertrauter zu machen.
- sich der Reflexion und Weiterentwicklung von Entscheidungsverhalten, Entscheidungskultur, Entscheidungsstrukturen und Entscheidungsprozessen nähergehend zu widmen.
- Sich sowohl mit Offenheit und Neugier als auch mit Besonnenheit, struktureller Verortung und Mehraugen-Prinzipien der Nutzung von Digitalisierung und KI/ Künstlicher Intelligenz in Unternehmensführung &-steuerung sukzessive zu nähern.
- KI und Digitalisierungs-Expertise kontinuierlich ausbauen und transformieren.
Am Beginn der Zeitenwende und der momentanen Bewältigung der Corona Pandemie kommen Mega-Trends und akute Unternehmensentscheidungen in allen Sektoren an der Spitze bis ins Mittlere Management zum Tragen.
In Kooperation mit Oicos, Viktor Winschel, bieten wir Beratung und Top-Level Management Coaching.
Unternehmer & Unternehmen - Mittelstand / KMU
Für Unternehmer und Geschäftsführer von inhaber- und familiengeführten Unternehmen und Betrieben kombinieren wir individuell und unternehmensspezifisch Vorgehen und Beratungsleistungen.
- Den Spagat von Innovation, Modernisierung, Digitalisierung und Transformation für sich und sein Unternehmen passend zu Unternehmenszielen und Ressourcen, optimal und effizient zu meistern.
- Seine Unternehmensnachfolge für innovative Neuausrichtung vorausschauend nutzen. Positionierung und Portfolio auf Mega-Trends, Strukturwandel, Kunden-/ Herstelleranforderungen und veränderte Rahmenbedingungen neu ausrichten. Perspektiven des Familiensystems in die Lösungsfindung einbeziehen.
- In akuten Phasen – bei unvorhersehbaren Ereignisse – gilt es im Momentum handlungsfähig zu sein, um nachhaltig erfolgreich zu bleiben und Reputation zu wahren.
Doris Lindner
Als Beraterin, Sparrings-Partner, Projekt-Partner und Coach an Ihrer Seite.
Mit Leidenschaft arbeite ich für und mit Menschen zusammen, die ambitioniert Unternehmensentwicklung voranbringen, Trends in unternehmerische Chancen verwandeln, Risiken in bewegten Zeiten mindern und Mut und Beharrlichkeit an den Tag legen.
Für mich gilt ganz wesentlich, mit Ihrem Vertrauen sorgsam und verantwortungsbewusst umzugehen – auch über das Mandat hinaus.
Auf Wunsch ergänzen Top-Experten des lindnerteams meine Angebote.
Doris Lindner
lindnerteam
Beraterin und Coach
für Menschen mit unternehmerischer Verantwortung
Sprechen Sie mich an!
...oder schreiben Sie mir gerne
Ich freue mich darauf, Sie bei Ihren Vorhaben zu unterstützen.