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Projekt-Partner

Projektmanagement-Beratung, Systemische Beratung für Strategie- & Großprojekte, Projekt-Coaching für KI-/FINTECH-Projekte
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Projekt-Kontext

  • Top-Level Projekte
  • Executive Projekte
  • Digitalisierungsprojekte
  • Innovationsprojekte
  • Allianz- / Verbund-Projekte
  • Governance-Projekte
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Projektpartner

  • für Projektleitung
  • für Projektsteuerung
  • für Kernteams

Projektmanagement- & Führungsberatung

  • Projekt-System-Architektur & Führungssystem
  • Führen von Großprojektleitern
  • Führung im Projekt
  • Commitments
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Systemische Beratung für Strategie- & Großprojekte

  • Innovation
  • Neue Geschäftsmodelle
  • Unternehmensentwicklung
  • Unternehmensorganisation
  • Stakeholder-Management
  • Projekt-Krisenmanagement
  • Risikomanagement
  • Strategie-Kommunikation
  • Quality Gates
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Projekt-Coaching für Innovations- & KI-/FINTECH-Projekte

Spezifizieren, simulieren und implementieren in Kooperation mit Dr. Viktor Winschel OICOS

Spezielle KI-Expertise in den Bereichen:

Infrastruktur, Automotive, eMobility, Verkehr, Energie

Von Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung sowie in der Unternehmer- und Top-Managementberatung. 

Doris Lindner / Lindner-Team

Doris Lindner

Als Beraterin und Projekt-Partner an Ihrer Seite.

Mit Leidenschaft arbeite ich für und mit Menschen zusammen, die ambitioniert Unternehmensentwicklung voranbringen, Trends in unternehmerische Chancen verwandeln, Risiken in bewegten Zeiten mindern und Mut und Beharrlichkeit an den Tag legen.

Für mich gilt ganz wesentlich, mit Ihrem Vertrauen sorgsam und verantwortungsbewusst umzugehen – auch über das Mandat hinaus.

Dr. Viktor Winschel

Unternehmer und Wissenschaftler an den Schnittstellen zwischen Systemtheorie, Ökonomik, KI und Softwaretechnologien

Dr. Viktor Winschel und sein Unternehmen oicos liefern als Projektpartner Simulationen zur Steuerung von Systemen sowie komplexe FinTech-Modelle. Insbesondere für Unternehmen in Marktfelder wie Energie und eMobility werden digitale KI-basierte Modellierungen und Simulationen von Szenarien anforderungsspezifisch konzipiert und zur Verfügung gestellt. Hiermit erhalten Sie für Ihr Vorhaben virtuelle Erprobungsräume für neue Steuerungslogiken und präventives Risikomanagement.

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Univ.- Prof. Dr. Markus Göbel

Diplom-Ökonom

Helmut-Schmidt-Universität

Universität der Bundeswehr Hamburg

Fachbereich Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

Schwerpunkt: Unternehmensführung, Public Management, Stakeholder Management

Wolfgang W. Fricke

Beratungspartner mit Management- und Fachexpertise als langjährige Führungskraft im Kontext von Unternehmensüberwachung und Compliance

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Burkhard Unterstell

Dipl.-Geophysiker
Sparringspartner in der Managementberatung
„The best idea wins“
Hands-on-geprägter Manager

Sprechen Sie mich gerne an, oder schreiben Sie mir!

Ich freue mich darauf, Sie bei Ihren Vorhaben zu unterstützen.